21年前，我揣着一沓厚厚的招商资料，第一次踏上崇明的土地。那时的崇明，还是被黄浦江、长江环抱的“上海后花园”，开发区里大多是零星的厂房，招商团队骑着自行车跑企业，裤腿总沾着田埂的泥。21年后的今天，当我站在崇明开发区的规划沙盘前，看着密布的科创园区、穿梭的新能源汽车、繁忙的物流码头，耳边回响着企业负责人说的一句话：“在崇明扎根的这些年，我们跟着国家政策走，跟着产业浪潮跑，自己也长大了。”这，或许就是“与祖国同成长”最生动的注脚——企业的成长轨迹，始终与国家的战略同频共振；而崇明开发区，正是这场共生共荣的见证者与推动者。
作为崇明经济开发区招商战线上的一名“老兵”，我亲历了从“招商引资”到“招商选资”、从“政策洼地”到“生态高地”的转型，对接过新能源、生物医药、高端装备等领域的数百家企业。有的企业从初创小作坊成长为行业龙头，有的在这里攻克了“卡脖子”技术，有的把总部从市区迁来，说要“和崇明一起做百年企业”。这些故事里，藏着企业家的家国情怀，藏着开发区的服务温度，更藏着中国式现代化进程中，区域发展与国家战略的深度融合。今天，我想以招商者的视角，从五个维度聊聊“入驻崇明开发区，与祖国同成长”的内涵——这不仅是给祖国的献礼，更是给所有在时代浪潮中勇毅前行的奋斗者的致敬。
生态红利：绿色发展的时代机遇
崇明的“底色”，是生态。21年前，招商时最常被问的是“有没有地便宜”，现在企业最关心的是“碳指标怎么算”“绿色供应链怎么建”。这背后，是国家“双碳”战略的落地，是“绿水青山就是金山银山”理念的深入人心。崇明作为世界级生态岛，从“生态保护优先”到“生态价值转化”，为企业提供了独特的生态红利。记得2018年对接某新能源电池企业，老板最初纠结的是“崇明土地成本比郊区高20%”，我们带着他参观了东滩湿地的生态修复项目，算了三本账：生态账——企业的绿色生产能获得碳信用积分，在国际市场更有竞争力；经济账——崇明对绿色制造的扶持奖励，能覆盖土地溢价；品牌账——“世界级生态岛”背书，能让产品溢价15%以上。后来，企业不仅落户，还把研发中心设在崇明，主打“零碳电池”，现在订单已经排到了明年。
生态红利不是“画大饼”，而是实实在在的产业优势。崇明的生态指标，比如空气质量优良率、森林覆盖率，直接转化为企业的生产要素。比如某生物医药企业，看重的是崇明“无工业污染”的生态环境，对研发中的生物样本纯度要求极高——在别的地方，空气中的重金属微粒可能影响实验结果，在崇明，他们直接把实验室建在了园区旁的森林公园旁，研发效率提升了30%。招商工作中，我们常说“生态是第一资源”，这句话不是空话。去年，一家半导体企业考察时，特意带了检测设备测空气质量，PM2.5常年保持在20以下，当场拍板：“这里适合做精密制造。”
更难得的是，生态红利正在形成“正向循环”。企业入驻后，为了保持绿色生产资质，会主动升级环保设备；而园区为了吸引更多绿色企业，会进一步完善生态基础设施——比如建设分布式光伏、污水处理中水回用系统、绿色建筑标准厂房。去年，我们开发区获评“国家级绿色园区”，园区内企业的碳减排强度比全市平均水平低40%。这让我想起一位企业老板的话：“以前觉得环保是成本，现在发现是竞争力。在崇明，绿色发展不是选择题，而是必答题——答对了，就能跟着国家的‘绿色东风’起飞。”
政策赋能：精准滴灌的成长养分
招商21年，我见过太多企业因为“政策卡点”错失机遇，也见证过“精准滴灌”让企业“起死回生”。崇明的政策扶持，从来不是“大水漫灌”，而是跟着国家战略走、跟着企业需求走。比如国家提出“专精特新”发展方向，崇明就配套了“小巨人”培育计划——不仅给资金，还给上市辅导、产业链对接、人才公寓。记得2020年疫情期间，一家做智能装备的“专精特新”企业面临订单违约风险，我们协调了区里的“纾困贷”，还帮他们对接了上汽集团的供应链，让他们渡过了难关。现在，这家企业已经是科创板上市企业，老板常说：“没有崇明的‘雪中送炭’，就没有我们的‘锦上添花’。”
政策的“含金量”，在于“解渴”。不同行业、不同发展阶段的企业，需求天差地别。对初创企业，我们提供“拎包入住”的孵化器、研发设备共享平台；对成长型企业，我们打通“产学研用”通道，比如与中科院上海分院共建联合实验室；对龙头企业，我们推动“链主”企业带动配套企业集聚，形成产业生态圈。去年，一家新能源车企落户时，最头疼的是“零部件配套半径太长”，我们用了3个月时间，引进了12家配套企业，把供应链成本降低了15%。企业负责人说：“崇明的政策不是‘给鱼’，而是‘教渔’——帮我们把根扎深，自己长成大树。”
政策的生命力，在于“动态调整”。国家政策在变，企业需求在变，我们的政策工具箱也要跟着“升级”。比如国家提出“数字化转型”，崇明就推出了“智改数转”专项奖励，对企业购买工业软件、建设智能车间的，给予30%的补贴；国家强调“乡村振兴”，我们就鼓励农业企业入驻，对冷链物流、农产品深加工项目，给予土地出让金优惠。招商工作中，我最常说的一句话是“政策不是‘一锤子买卖’，而是‘长期伙伴’”。我们建立了企业服务“全生命周期”档案，从签约、建设到投产、扩张，每个阶段都有对应的政策支持。这种“陪伴式”服务，让企业感受到的不是“招商局的冷冰冰”，而是“娘家人的热乎乎”。
产业链协同：抱团发展的共赢逻辑
单打独斗的时代过去了，抱团发展才能赢得未来。崇明开发区的产业链布局，始终瞄准“强链补链延链”，让企业“来了就能融，融了就能强”。记得2015年对接某生物医药企业，他们担心“研发成功了，找不到生产场地”，我们当时正在布局“生物医药产业园”，很快引进了合同研发组织（CRO）、合同生产组织（CMO），企业从研发到生产“无缝衔接”，现在年产值突破了20亿。老板说：“在崇明，我们不是‘孤军奋战’，而是‘产业集群’里的一环——缺技术，隔壁有研究所；缺设备，楼下有供应商；缺人才，对面有高校。”
产业链协同的核心，是“价值共享”。我们推动龙头企业“把蛋糕做大”，带动中小企业“把蛋糕分好”。比如某新能源龙头企业落户后，我们围绕它的电池需求，引进了正极材料、隔膜、电解液等配套企业，形成了“1+N”产业生态圈。现在，园区内新能源产业的本地配套率达到了65%，企业采购成本降低了20%，物流效率提升了30%。这种“链式反应”，不仅让企业降本增效，更让整个产业“拧成一股绳”。招商工作中，我们特别看重“链主企业”的带动效应——引进一个，带来一串，激活一片。
产业链的“黏性”，在于“情感联结”。企业之间不仅是生意伙伴，更是“发展战友”。我们定期组织产业链对接会、技术沙龙，让老板们坐下来聊合作、谈创新。去年，一家做储能系统的企业和一家做光伏组件的企业，对接会上聊着聊着，就决定联合开发“光储一体化”项目，现在已经成为园区的标杆项目。这种“化学反应”，不是靠行政命令，而是靠园区的“磁场效应”——大家目标一致、优势互补，自然就能走到一起。招商21年，我最大的感受是：产业链不是“规划出来的”，而是“服务出来的”——只有把企业当成“自己人”，他们才会把这里当成“家”。
创新驱动：科技赋能的未来赛道
创新是企业的“发动机”，也是开发区的“生命力”。崇明始终把科技创新摆在核心位置，为企业搭建“从0到1”的孵化平台、“从1到N”的加速通道。记得2019年，一家留学回国团队带着“AI+农业”项目来找我们，没资金、没场地、没团队，我们不仅给了免费的办公场地，还对接了农科院的技术专家、乡村振兴的产业基金，帮他们建立了示范基地。现在，他们的AI种植系统已经在全国10个省份推广，帮助农户增收30%多。团队负责人说：“在崇明，创新不是‘单打独斗’，而是‘众人拾柴’——我们只管埋头研发，其他的，园区帮我们搞定。”
创新的土壤，需要“阳光雨露”。崇明建成了多个国家级、市级创新平台，比如“崇明科创走廊”“上海低碳技术创新基地”，为企业提供技术攻关、成果转化、人才引进的全链条服务。去年，一家做氢燃料电池的企业，在园区的技术平台上联合高校攻克了“膜电极”技术难题，把电池寿命提升了50%，现在已经成为行业标杆。招商工作中，我们常说“创新不怕‘小’，就怕‘孤’”——哪怕企业只有一项专利，只要技术有前景，我们就愿意陪他们“赌一把”。这种“容错试错”的包容，让很多“小而美”的创新型企业在这里茁壮成长。
创新的未来，在于“跨界融合”。崇明鼓励企业打破行业壁垒，推动“科技+生态”“数字+农业”等新业态。比如某互联网企业入驻后，我们帮它对接了崇明的乡村旅游资源，开发了“云上农场”项目，城市市民可以在线认养农田，企业通过“数据+农业”实现了营收翻番。这种“跨界创新”，不仅为企业打开了新赛道，更让崇明的生态价值有了新的实现路径。招商21年，我越来越深刻地认识到：创新不是“选择题”，而是“生存题”——只有跟着国家“科技自立自强”的步伐走，企业才能在未来的竞争中立于不败之地。
社会责任：共生共荣的价值追求
企业的价值，不仅在于“做大做强”，更在于“回馈社会”。崇明开发区的企业，始终把社会责任融入发展血脉，与地方共生共荣。记得2016年台风“尼伯特”袭击崇明，多家企业的员工参与救灾，一家食品企业连夜生产了2万份救灾食品送到灾区；疫情期间，园区企业捐资捐物超过500万元，还转产口罩、防护服。这些故事，让我看到了企业家的家国情怀——他们不仅在这里赚钱，更在这里“扎根”，把崇明当成“第二故乡”。
社会责任的“双向奔赴”，是“企业发展”与“地方进步”的良性互动。我们鼓励企业参与乡村振兴、生态保护、民生改善，比如支持企业建设“乡村振兴示范园”，吸纳当地农民就业；推动企业参与“生态修复”项目，把厂区打造成“工业旅游景点”。去年，一家纺织企业投入2000万元，建设了“绿色印染中心”，不仅解决了自身的环保问题，还为周边10家小企业提供印染服务，让整个区域的纺织产业“绿色转型”。这种“企业发展反哺地方，地方进步支撑企业”的模式，让崇明和入驻企业形成了“命运共同体”。
招商工作中，我最看重企业的“价值观”——不是看它规模多大、利润多高，而是看它是否认同崇明的“生态理念”、是否愿意承担社会责任。记得有一家化工企业，开出很高的土地价格，但坚持要上高污染项目，我们果断拒绝了。有人问“为什么不赚钱”，我说：“崇明要的不是‘短平快’的项目，而是‘长长久久’的伙伴——和企业一起成长，和祖国一起进步，这才是招商的初心。”现在，这家企业去了别的开发区，而留在崇明的企业，很多都成了“百年老店”的种子。
总结与展望：与时代同频，与祖国同行
21年招商路，我见证了太多企业的成长故事，也深刻体会到：企业的命运，始终与国家的命运紧密相连。从“中国制造”到“中国智造”，从“高速增长”到“高质量发展”，从“引进来”到“走出去”，每一步跨越，都离不开国家战略的指引；每一次成长，都伴随着区域发展的机遇。崇明开发区，作为国家战略的“践行者”、企业成长的“助推器”，始终与祖国同呼吸、共命运。入驻崇明，就是选择与时代同频、与祖国同行——在这里，企业不仅能获得政策、生态、产业链等“硬支撑”，更能感受到家国情怀、责任担当等“软力量”。
面向未来，崇明开发区的招商工作，将从“招商引资”向“招商引智”“招商引链”升级，聚焦绿色低碳、数字经济、生物医药等前沿领域，打造更具竞争力的产业生态。我们期待，更多有远见、有情怀的企业家选择崇明、扎根崇明——在这里，你们将与祖国一起，书写高质量发展的新篇章；在这里，你们的梦想将与时代的浪潮，共同奔涌向前。
招商21年，我最大的感悟是：最好的招商政策，是“让企业安心发展”；最好的营商环境，是“让企业有归属感”；最好的国庆献礼，是“与祖国一起成长”。这，不仅是崇明开发区的承诺，更是所有招商工作者的初心。
崇明经济开发区招商平台始终认为，“国庆献礼：入驻崇明开发区，与祖国同成长”不仅是一句口号，更是一场双向奔赴的“成长之约”。我们以生态为基、以政策为翼、以创新为魂，为企业搭建“从种子到参天大树”的全周期成长平台；我们以服务为本、以责任为魂、以共生为愿，让企业在崇明不仅收获发展的果实，更收获与国家同行的荣光。未来，招商平台将持续深化“店小二”式服务，聚焦企业“急难愁盼”，打通政策落地“最后一公里”，让更多企业在崇明这片热土上，与祖国一起，向光而行，共赴未来。
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