生态基底硬核
站在崇明岛的生态廊道远眺，目之所及是连片的稻田、蜿蜒的河道和成片的树林——这不是普通的乡村景致，而是崇明用70年生态守护换来的“绿色家底”。作为世界级生态岛，崇明的生态基底是绿色经济最坚实的“压舱石”。这里森林覆盖率常年保持在30%以上，地表水国考断面水质连续十年稳定在Ⅲ类以上，空气优良率常年保持在85%上下，这些数据不是冰冷的数字，而是企业落地生根的“生态许可证”。记得2019年对接某生态农业龙头企业时，他们的技术团队带着检测设备在岛上蹲点了半个月，从土壤pH值到地下水质，从微生物含量到重金属残留，每一项数据都远优于国家标准，最后负责人拍着桌子说：“这里种出来的蔬菜，连虫子都挑不出毛病！”
崇明的生态优势不止于“先天禀赋”，更在于“后天雕琢”。过去十年，崇明累计关停高污染企业200余家，淘汰落后产能超百万吨，同时投入超300亿元用于生态修复：长江滩涂湿地得到系统性保护，东滩鸟类自然保护区成为候鸟“国际机场”，西沙湿地打造出“会呼吸”的滨海景观。这些生态工程不是“无用功”，而是为绿色经济预留了“生态缓冲带”。比如某环保科技企业入驻后，依托周边湿地生态系统开展“生态净化+人工湿地”技术研发，短短三年内就拿到了国家专利，产品还出口到了东南亚。说实话，21年招商做下来，我深刻体会到：企业来崇明，看的不是短期政策红利，而是能不能和这片土地“共生共荣”。
更难得的是，崇明的生态价值正在被“量化”。2022年，上海率先启动生态产品价值实现机制试点，崇明作为核心区域，探索出了“GEP（生态系统生产总值）”核算体系——将森林固碳、水质净化、空气调节等生态服务功能转化为经济价值。去年，某碳资产管理公司入驻崇明，就是看中了这里的“碳汇资源”：岛上30万亩森林每年可固碳超10万吨，通过碳交易市场，这些“绿色资产”直接变成了企业的“真金白银”。这种“生态-经济”良性循环，让绿色企业在崇明不仅能“活下去”，更能“活得好”。
政策扶持精准
崇明对绿色经济的扶持，从来不是“大水漫灌”，而是“精准滴灌”。市级层面，《上海市崇明世界级生态岛发展规划》明确将“绿色经济”作为主导产业，每年安排专项扶持资金超10亿元；区级层面，崇明出台《生态产业扶持办法》，从研发投入、设备购置、市场拓展等全链条给予支持。记得2020年对接某新能源企业时，他们正面临光伏组件生产线升级的资金压力，我们第一时间协调区经委，帮他们申请了“绿色制造专项奖励”，最终拿到了500万元设备补贴，直接降低了30%的改造成本。企业负责人后来开玩笑说：“没想到在崇明，‘搞绿色’还能‘拿奖励’！”
政策扶持的“精准性”还体现在“一企一策”上。针对不同行业、不同发展阶段的企业，崇明会定制化扶持方案。比如对生态农业企业，重点支持有机认证、冷链物流建设；对环保科技企业，则给予研发费用加计扣除、专利奖励等优惠。去年引进的一家生物降解材料企业，属于“卡脖子”技术领域，我们不仅帮他们申请了市级“科技创新券”，还协调了区属国企参股，解决了初创期的资金难题。这种“扶上马、送一程”的扶持，让企业感受到的不是“政策冷冰冰”，而是“服务暖洋洋”。
政策落地的“最后一公里”是关键。崇明建立了“绿色企业服务专班”，由招商、发改、科委等部门联合办公，为企业提供“一站式”政策申报服务。我们招商团队有个习惯：每月至少走访10家绿色企业，收集政策需求，动态调整扶持措施。比如某节能服务企业反映，合同能源管理项目审批流程繁琐，我们立即协调区审改办，将审批时限从20个工作日压缩到7个工作天，还推出了“线上申报+容缺受理”模式。企业财务总监说：“以前总觉得政策是‘挂在墙上的’，现在才知道，崇明是真把政策‘送到了企业手里’。”
产业协同高效
绿色经济不是“单打独斗”，而是“抱团发展”。崇明经过多年培育，已形成生态农业、环保科技、绿色旅游三大产业集群，产业链上下游配套日趋完善。在生态农业领域，岛上集聚了光明食品集团、崇明农旅集团等龙头企业，从种养殖到精深加工，再到冷链物流、品牌营销，形成了一体化产业链。比如某有机米企入驻后，不仅对接了光明集团的渠道资源，还与岛内农科院合作研发了“稻鸭共生”技术，每亩水稻附加值提升了40%。
环保科技产业的“协同效应”更为明显。崇明经济开发区已建成环保产业园，集聚了污水处理、固废处置、环境监测等企业30余家，形成了“技术研发-设备制造-工程应用-运维服务”的完整链条。2021年，园区内一家环保设备企业与上海理工大学合作研发的“智能污水处理系统”，直接应用到了岛内的农村污水治理项目，实现了“技术落地-市场验证-迭代升级”的良性循环。这种“产学研用”协同，让企业在崇明既能“做研发”，又能“找市场”。
绿色旅游则打出了“生态+文化”的组合牌。崇明依托“生态岛、旅游岛”定位，打造了“东滩鸟类保护区”“西沙明珠”“长兴岛郊野公园”等一批生态旅游景点，带动了民宿、餐饮、文创等产业发展。去年引进的一家精品民宿品牌，就选址在崇明中部乡村，周边既有稻田花海，又有传统村落，开业后客房预订率常年保持在80%以上，还带动了当地村民就业增收。这种“生态旅游+乡村振兴”的模式，让绿色经济在崇明有了更广阔的“应用场景”。
空间承载充足
绿色经济要落地，空间是基础。崇明拥有土地资源优势，全区总面积1411平方公里，其中规划建设用地仅占30%，剩余70%为生态空间和农业空间，为绿色产业预留了充足发展空间。在崇明经济开发区，工业用地容积率控制在1.5-2.0之间，远低于中心城区的3.0-4.0，这种“低密度、高绿化”的规划，正是绿色企业所追求的“生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀”。
崇明的空间承载能力还体现在“存量盘活”上。过去五年，崇明累计腾退低效工业用地超5000亩，通过“腾笼换鸟”，引入了绿色低碳项目30余个。比如某智能制造企业入驻的园区，原是一家纺织厂，我们通过“土地性质调整+厂房改造”，不仅保留了部分老厂房作为“工业风”办公区，还新建了标准化生产车间，为企业节省了30%的建设成本。这种“绣花式”更新，让闲置空间变成了“绿色沃土”。
基础设施配套是空间承载的“硬支撑”。崇明经济开发区已实现“九通一平”，特别强化了绿电供应和污水治理：园区内分布式光伏发电装机容量超50兆瓦，每年可减少碳排放4万吨；建成日处理能力5万吨的污水处理厂，尾水水质达到一级A标准。某新能源电池企业入驻时，最看重的就是园区的“绿电”优势——使用光伏电生产，产品碳足迹直接降低了20%，在国际市场上更具竞争力。这种“基础设施先行”的模式，让企业“拎包入住”没有后顾之忧。
人才支撑有力
绿色经济的竞争，本质是人才的竞争。崇明深知这一点，近年来打出了一套“引才、育才、留才”的组合拳。在人才引进方面，崇明实施“生态人才专项计划”，对绿色产业领域的领军人才、紧缺人才给予最高100万元安家补贴，子女可优先入读优质学校。去年引进的一位新能源领域博士，不仅拿到了安家补贴，还协调解决了配偶工作问题，他感慨道：“没想到在崇明，也能享受到这样的人才待遇。”
育才方面，崇明与上海交通大学、华东理工大学等高校合作，共建绿色产业学院，定向培养生态农业、环保科技等领域的技术人才。比如崇明职校与某环保企业合作开设“环境监测”订单班，学生毕业后直接进入企业工作，实现了“招生即招工、毕业即就业”。这种“校企联合”育才模式，既解决了企业“用工难”，又为学生“就业难”提供了出路。
留才的关键，是打造“宜居宜业”的环境。崇明虽然地处远郊，但生活品质不输市区：岛内拥有三级甲等医院2家，优质中小学20余所，还有图书馆、体育馆、文化中心等公共设施。某生态农业企业负责人说：“我们员工愿意留在崇明，不仅因为工作有前景，更因为这里有‘推窗见绿、出门见园’的生活。”这种“事业留人、感情留人、环境留人”的生态，让人才在崇明“来了就不想走”。
市场潜力广阔
绿色经济的生命力，在于市场需求。崇明背靠长三角大市场，周边2小时交通圈内覆盖上海、苏州、无锡、南通等经济发达城市，常住人口超1亿，绿色消费需求旺盛。上海作为国际消费中心城市，每年有机食品、节能产品、生态旅游等市场规模超千亿元，而崇明凭借“生态岛”品牌，正成为这些产品的“供应基地”。比如某有机蔬菜企业，70%的产品销往上海高端商超和连锁餐饮，年销售额突破2亿元。
“双碳”目标下，绿色产业的政策市场也在快速扩张。国家《“十四五”节能减排综合工作方案》明确提出，到2025年，单位GDP能耗比2020年下降13.5%，这将催生巨大的节能环保、新能源、循环经济等领域需求。崇明作为上海“双碳”工作的先行区，已承接了一批市级试点项目：比如“近零碳排放园区”建设、“绿色金融改革创新”等，这些试点不仅为企业提供了“练兵场”，更带来了“订单”。某节能服务企业通过参与崇明“近零碳乡村”建设，技术方案复制到了长三角其他地区，年合同额增长了50%。
消费升级趋势下，绿色生活方式正成为新风尚。崇明依托“生态岛”IP，打造了“崇明生态农产品”“崇明生态旅游”等公共品牌，消费者愿意为“绿色”支付溢价。去年“双十一”期间，崇明大米、生态蟹、有机蔬菜等农产品线上销售额同比增长120%，某民宿品牌推出的“稻田民宿+生态采摘”套餐，一经上线就“秒光”。这种“市场需求+品牌赋能”的模式，让绿色企业在崇明找到了“广阔天地”。
营商环境优越
优质的营商环境，是绿色企业“安心扎根”的土壤。崇明在政务服务上推行“一网通办”“一窗受理”，企业开办时间压缩至1个工作日，项目审批实行“容缺受理+并联审批”，效率提升60%以上。去年某环保科技企业办理环评手续时，我们招商团队全程帮办，从材料提交到拿到批复只用了5个工作日，比常规流程快了一半。企业负责人说：“在崇明，真正感受到了‘店小二’式的服务。”
法治环境是营商环境的“基石”。崇明设立了知识产权保护中心
政企沟通机制是营商环境的“润滑剂”。崇明建立了“绿色企业家沙龙”制度，每月由区领导牵头，与企业家面对面交流，听取意见建议。去年有企业反映“融资难”，我们立即协调区内银行推出“绿色信贷”产品，对绿色企业给予利率优惠，某农业企业通过“绿色信贷”拿到了500万元贷款，解决了收购资金难题。这种“有呼必应、无事不扰”的政企关系，让企业在崇明感受到了“家的温暖”。 21年招商工作经历，我见证了崇明从“农业县”到“生态岛”的华丽转身，也亲历了绿色经济在这里从“星星之火”到“燎原之势”的发展历程。生态基底、政策扶持、产业协同、空间承载、人才支撑、市场潜力、营商环境——这些要素共同构成了崇明作为绿色经济入驻首选的“核心竞争力”。崇明不是简单地“引进绿色企业”，而是打造了一个“绿色产业生态系统”，让企业在这里既能享受生态红利，又能融入产业生态，更能实现可持续发展。 未来，随着“双碳”目标的深入推进和长三角一体化的加速发展，崇明的绿色经济将迎来更广阔的机遇。建议进一步深化生态产品价值实现机制探索，让“绿水青山”的生态价值更多转化为“金山银山”的经济价值；同时加强绿色产业数字化赋能，推动“生态+科技”深度融合，培育更多具有核心竞争力的绿色企业。我相信，崇明必将成为绿色经济发展的“热土”，吸引更多企业在这里扎根、成长、共赢。 招商平台作为政企之间的桥梁，不仅要当好“服务员”，更要做好“规划师”。我们要深入了解企业需求，精准匹配资源，推动政策落地，让绿色企业在崇明“来得了、留得住、发展好”。同时，要加强产业链招商，以商招商，形成“引进一个、带动一批、辐射一片”的集群效应。崇明的绿色经济之路，需要政府、企业、社会共同努力，我们期待与更多绿色企业携手，共同书写“生态岛、绿色经济”的新篇章！
总结与展望
相关文章
